Несмотря на вывод авиабазы, руководители Джидинского района рассчитывают занять 5-е место в рейтинге эффективности деятельности органов местного самоуправления. Своими планами глава Джидинского района Виталий Батодоржиев поделился с депутатом Государственной думы Российской Федерации Василием Кузнецовым.
В районе, безусловно, есть точки роста. Вообще в минувшем году район показал неплохие результаты экономического развития. Так, объем производства по сравнению с 2009 годом вырос на 33,4%. В основном развитие района связано с крупными предприятиями – ООО «Петропавловский мясокомбинат» и ООО «Джидамолкооп» в селе Оёр. Они имеют значительный потенциал и планы развития.
«Джидамолкооп» в последние годы занимается модернизацией производства, прежде всего, холодильных установок. Закуплено итальянское оборудование. Пока компания выпускает молоко в полиэтиленовых пакетах, срок хранения в которых составляет всего 3 дня, поэтому продукция реализовывается только на территории района. Однако в ближайшее время планируется запуск производства молока в тетрапакетах для трех районов: Джидинский, Закаменский и Селенгинский.
Руководство ООО «Петропавловский мясокомбинат» также строит грандиозные планы по созданию крупнейшего холдинга. «В 2010 году предприятие реализовало до 1200 т мяса (7 тыс. голов КРС). Сбываем свою продукцию в основном «Бурятской перерабатывающей компании» (БМПК), сетям «Абсолют», «Титан», компании «Пиката», – рассказал директор мясокомбината Владимир Хундуев.
Для дальнейшего увеличения производства необходима собственная кормовая база. Для этих целей будет создан холдинг, в который войдут совхозы «Боргойский» и «Оерский» и сельскохозяйственный производственный комплекс (СПК) им. Доржи Банзарова. А для этого нужны крупные инвестиции. Руководство компаний рассчитывает на поддержку правительства.
- Прекрасный проект мясного животноводства, когда производители, переработка и сбытовики объединяются. Сейчас нужно создать большую откормочную площадку, которая работала бы круглый год. Это позволит привлечь население всех окрестных населенных пунктов, – подчеркнул Василий Кузнецов.
Кроме того, он отметил, что в районе реализуют очень интересный опыт в русле идеи, которую высказал президент Вячеслав Наговицын о том, что нужно уходить от детских домов. Этот проект реализуется в селе Оёр, где работает ГОУ «Межрайонный центр сопровождения замещающих семей «Радуга». Он действует в трех районах – Селенгинском, Закаменском, Джидинском. Специалисты центра занимаются детьми сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей. Кроме того, они проводят просветительскую работу с родителями в проблемных семьях, обучают пары, которые хотят детей. Сейчас специалисты центра сопровождают 108 семей, в которых проживают 157 детей. Устроены в семьи уже 90 детей. Сейчас в учреждении проживает 20 детей.
В апреле этого года благодаря спонсорской помощи из Италии и Германии открылось отделение центра «Надежный причал». Это дом для подростков, которых не смогли устроить в семьи (обычно это дети от 14 до 17 лет). В доме живут всего 6 детей, с которыми работают две пары воспитателей мужчин и женщин, которые заменяют детям родителей. Дети сами ведут хозяйство, заботятся об огороде и поддерживают в своем домике чистоту. Домик выглядит уютным, а дети счастливыми.
Как рассказала руководитель проекта Нина Товарщина, дом выделила администрация поселка. Деньги на его ремонт и обстановку помогли собрать спонсоры из Франции, Германии и России.
- Сейчас мы пытаемся найти деньги на ремонт еще одного такого дома. Это будет стоить примерно 2 млн рублей по ценам прошлого года. Если бы мы смогли это реализовать, мы бы полностью освободили наш детский дом, – говорит она.
Справка
Рейтинговые оценки были введены указом президента Вячеслава Наговицына еще в 2008 году. Районы-лидеры получают из республиканского фонда стимулирования муниципалитетов существенные суммы на решение социально-экономических проблем района. Так, в 2009 году в Хоринский район за 1-е место перечислили 4 млн 500 тыс. рублей, в Еравнинский за 2-е место – 3 млн 750 тыс. рублей, в Курумканский район за 3-е место – 3 млн рублей. В прошлом году 5-е место досталось Мухоршибирскому району, куда было перечислено 1,5 млн рублей. Рейтинг и меры стимулирования введены для активизации процессов выявления и использования внутренних резервов, направленных на решение задач социально-экономического развития муниципальных образований в Бурятии.
