Проект городского бюджета следующего года рассмотрели вчера на заседании комитета городского хозяйства, транспорта и связи Улан-Удэнского городского Совета депутатов, где участники во главе с председателем комитета Сергеем Бурдиковым максимально погрузились в проблемы отрасли и обозначили наиболее актуальные вопросы на 2026 год.
О важности рассматриваемых вопросов свидетельствовал тот факт, что в режиме ВКС в работе комитета приняли участие председатель Улан-Удэнского городского Совета депутатов Чимит Бальжинимаев и зампредседателя Анатолий Белоусов. Представители всех структурных подразделений администрации Улан-Удэ, начиная с Комитета муниципального контроля, в деталях изложили свои самые назревшие проблемы и поделились успехами. Депутаты задали немало вопросов представителям МБУ «Горсвет», МБУ «Городское лесничество», МАУ «Специализированная служба». Особое внимание вызвал доклад директора МБУ «Комбината по благоустройству Улан-Удэ» Игоря Мункуева.
В своем интервью после заседания председатель комитета городского хозяйства, транспорта и связи Улан-Удэнского городского Совета депутатов Сергей Бурдиков подвел предварительные итоги уходящего года.
- Оценивая сегодня предложения по формированию будущего бюджета на следующие годы от всех структурных подразделений администрации города по нашей отрасли, следует рассматривать их в том свете, что многие программы, включая программы по освещению и «Зеленый город», начинались еще в 2019 году.
Напомню, тогда на одного жителя нашего города приходилось 3,9 кв м зеленых насаждений, тогда как сегодня мы вышли на показатель в 10 кв м. Это показательный результат нашей совместной работы к 30 –летию Улан-Удэнского городского Совета депутатов и 150-летию со дня образования Верхнеудинской городской Думы, которые мы отметили в этом году. Кроме того, в следующем году наш город отметит 360 –й юбилей со дня основания, что также накладывает особую ответственность на коммунальную сферу.
- Бюджет следующего года ожидается очень непростым. Какие статьи расходов вы как депутаты будете защищать в первую очередь?
- Наша сфера отличается от социальной, к примеру, тем, что жестко защищенных статей бюджета здесь нет, и поэтому финансирование зачастую осуществляется по остаточному принципу. Это не могло не сказаться на общем состоянии городского ЖКХ, где износ сетевого хозяйства продолжает оставаться высоким - у «Водоканала» 70 процентов, у теплового хозяйства 60 процентов.
При этом с учетом накопившихся проблем, требований надзорных органов при общей потребности этой сферы в 3,7 млрд рублей реально выделяется не более 1 млрд. В этих условиях определиться с приоритетами чрезвычайно сложно. Но поскольку итоговое решение по бюджету принимают депутаты, мы должны максимально проанализировать каждую цифру, каждый показатель. Абсолютно все комитеты Улан-Удэнского городского Совета депутатов в настоящее время проводят эту работу по своим направлениям, соизмеряя и анализируя возможные риски и преимущества на перспективу. Стоит непростая задача вникнуть в нужды городских комитетов, их рутинную работу с тем, чтобы обозначить какие-то отдельные позиции и суметь отстоять их перед комитетом по финансам, максимально снять возникающие разногласия.
- Какую статью будущего бюджета отстаивали бы лично вы?
- Провести при необходимости дополнительное освещение всех пешеходных переходов в городе подобно тому, как это было сделано на моем округе в центре Улан-Удэ. Мы получили положительные отзывы администрации школ, положительную динамику снижения ДТП на этих участках за счет того, что на пешеходных переходах на округе были установлены 56 светильников. Считаем, что этот опыт можно распространить по всему городу.
- В этом году в городе начала работу программа «Дозор» по автоматическому выявлению административных нарушений. Как вы оцениваете ее работу?
- Государство все больше внедряет автоматизированные механизмы, позволяющие быстро и эффективно применить целый комплекс мер, к которым граждане на самом деле быстро привыкают. Там, где есть четко прописанный регламент, такие механизмы становятся привычной реальностью.
Вот вспомните, к примеру, когда вводились штрафные санкции за езду без пристегнутого ремня. Если сказать, что лет двадцать назад в Улан-Удэ вообще мало кто пристегивался за рулем, в это мало кто поверит, но это было.
Что касается комплекса «Дозор», он позволяет автоматически фиксировать размещение машин в неразрешенных для стоянки местах, то есть на детских площадках, тротуарах, возле контейнеров. И если раньше для фиксации таких нарушений необходимо было большое количество сотрудников, теперь с этим справляется один комплекс. Бывает, что на этапе апробации коллеги выходят за рамки положенного, случаются ошибки, но они быстро исправляются. Более того, за этот год благодаря комплексу «Дозор» было взыскано штрафных санкций на 14 млн рублей, что, конечно же, не есть самоцель.
Цель нашей общей работы – навести порядок на улицах, во дворах, магистралях. Внушить такие элементарные понятия, что газон есть общая собственность, куда вложены бюджетные деньги и относиться должным образом к этой собственности есть наша общая обязанность. Результаты этой работы есть. Если еще недавно на улице Коммунистическая в месяц фиксировалось по 4 тыс. нарушений правил парковки, то сейчас число таких нарушений снизилось в разы.
В планах Комитета муниципального контроля ввести дополнительные модули в комплекс «Дозор», позволяющие фиксировать сосульки на карнизах, надлежащую уборку контейнерных площадок и другое.
