Мэр столицы Бурятии отчитался о результатах деятельности администрации Улан-Удэ за 2019 год. Представляем краткие выдержки из доклада мэра, который сегодня, 18 марта, приняли депутаты Горсовета.
- Уверен, что впервые за много лет в системе муниципальных и республиканских органов власти наступили взаимопонимание, взаимоподдержка и готовность вместе работать на единый результат. Глава республики, правительство, депутаты Народного Хурала, депутаты городского совета, мэр города — мы все стали одной командой. Настоящей и сильной командой. Мы объединили усилия и теперь работаем на одну цель — сделать наш Улан-Удэ уютным, красивым и ухоженным домом. Первые результаты не заставили себя ждать.
В декабре 2018 года была утверждена новая Стратегия развития Улан-Удэ до 2035 года. В 2019-м все подразделения администрации проделали серьёзную работу по формированию полного комплекта документов стратегического планирования города. Мы разработали и сформировали План реализации стратегии, утвердили 14 муниципальных программ на ближайшую пятилетку. Перед нами стояла ещё одна важная задача — включить заявки города в национальные проекты, госпрограммы и программу поддержки центров экономического роста ДФО.
Результат - увеличение бюджетных трансфертов. В 2019 году они выросли на 4 млрд 534 млн рублей и составили 10,104 млрд рублей.
ПОРЯДОК С ФИНАНСАМИ
О стройках и налогах
Каждая школа, детский сад или спортивный объект решают сразу несколько экономических задач. Мы создаём рабочие места для нянечек, воспитателей, педагогов и тренеров. Например, в этом году у нас появятся ещё 669 дополнительных рабочих мест. Мы даём женщинам возможность выйти из отпуска по уходу за ребёнком и трудоустроиться. И это тоже важно.
Кроме того, мы стимулируем производство строительных и сопутствующих материалов местными производителями, у наших строительных фирм появляются достойные производственные объёмы.
Как итог — растут налоговые поступления в бюджет Улан-Удэ и вышестоящие бюджеты.
Поступления по налогу на доходы физических лиц в казну города увеличились на 149 млн рублей, по УСНО — на 128 млн.
Эффект от капитальных вложений пока ещё рано считать с точностью до копейки. Но мы знаем сметную стоимость объектов и среднюю долю фонда оплаты труда, поэтому можно говорить о двух тысячах человек, занятых на строительстве, и о дополнительных поступлениях по НДФЛ.
В целом, объём инвестиций вырос на 40% и составил почти 33 млрд рублей. Существенная часть этих средств приходится на реализацию Комплексного плана.
Комплексный план
Разработан по инициативе и при поддержке главы Бурятии. У города впервые появился документ, который включает в себя все основные проекты, направленные на развитие города. До этого мы реализовывали их разрозненно, по различным государственным и республиканским программам, частным инвестиционным проектам. Так и получалось, строили новый объект совершенно оторванным от инфраструктуры, как например получилось со школой №63. Строится любой объект, к нему должны прилагаться дороги, тротуары, остановочные карманы, освещение.
Комплексный план даёт общую картину развития города, позволяет понять наши слабые места и оперативно решить эти проблемы. Это механизм продвижения новых перспективных проектов. Поэтому будем регулярно наполнять его свежими идеями и проектами и планомерно реализовывать.
В 2019 году мы внесли в первый раздел Комплексного плана 75 мероприятий с обеспеченными источниками финансирования, почти на 36 млрд рублей. В первую очередь, это мероприятия, реализуемые в рамках национальных проектов. Из 60-ти мероприятий, старт которых планировался на 2019 год, 35 выполнены в полном объеме. По 25-ти работы начаты, сроки окончания — 2020-2024 годы.
В комплексный план вошли 11 мероприятий программы развития центров экономического роста ДФО.
Нам удалось привлечь в Улан-Удэ серьёзные средства из федерального бюджета. Плотная работа с правительством республики, Минвостокразвитием и личное участие главы Бурятии Алексея Самбуевича Цыденова помогли нам включить сразу несколько городских объектов.
Вы знаете, что в Комплексном плане также прописаны мероприятия по развитию инженерной и транспортной инфраструктуры города. Они помогут нам повысить инвестиционную привлекательность Улан-Удэ.
Партнерство с бизнесом
В течение 2019 года инвесторы совместно с Фондом развития города реализовывали 14 договоров застроенных территорий. Общий объём инвестиций составил более 1 млрд. рублей.
Один из этих проектов уже введён в эксплуатацию — это жилой комплекс «Гагаринский» площадью 25 тысяч квадратных метров.
В 2019 году администрация города заключила три инвестиционных соглашения с инвесторами и правительством Республики Бурятия общей проектной стоимостью 320 млн рублей. Один из них уже находится в стадии активного строительства и завершится вводом в эксплуатацию в конце 2020 года. Ещё по двум соглашениям — это центр кинезитерапии и кондитерская фабрика, определены земельные участки, разрабатывается проектная документация.
Ещё 6 проектов реализуются в городе благодаря муниципально-частному партнёрству. Один из них уже завершён открытием ресторана русской кухни «Ресторация Скрыльниковой» на улице Соборная, и это тоже дополнительные рабочие места.
Все эти проекты инвесторы реализуют при поддержке и участии Фонда развития города Улан-Удэ. Он сопровождает проекты и оказывает предпринимателям консультационные услуги в режиме «одного окна».
Активно развивается промышленный парк республики, открытый в Улан-Удэ. Сегодня в нём зарегистрированы 18 резидентов, создано 265 рабочих мест и ещё почти столько же — в планах.
Важный показатель улучшения инвестиционного климата — это рост внебюджетных инвестиций в основной капитал по крупным и средним предприятиям города. За прошлый год темп прироста составил 70% (к 2018г.), и это почти 8 млрд рублей.
Фонд развития предпринимательства города Улан-Удэ тоже не остался в стороне. Льготными кредитами он поддержал 106 предприятий, сумма микрозаймов составила 56 млн рублей. Такая поддержка помогла сохранить 300 существующих рабочих мест и создать 70 новых.
Нам важно каждое рабочее место и каждый человек, занятый в экономике. По данным Единого реестра, в Улан-Удэ работают почти 18 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса, каждый второй — это индивидуальный предприниматель. В целом, в малом и среднем предпринимательстве заняты около 39 тыс. горожан.
Мы поддерживаем предпринимателей, и эти средства возвращаются в бюджет в кратном объёме. Налоговые поступления от бизнеса Улан-Удэ в прошлом году превысили один миллиард рублей.
Бюджет
Однако доходную часть бюджета пополнило не только это. Существенные изменения в принятый бюджет внёс рост межбюджетных трансфертов. В результате основные параметры нашего бюджета выросли в 1,5 раза. Объём собственных доходов увеличился на 278 млн рублей или на 6,7%. И составил 4,439 млрд рублей.
Наибольший прирост произошёл по НДФЛ - он составил 149 млн рублей.
Специалисты Администрации города в прошлом году усилили работу по земельному контролю.
- уточнили характеристики земельных участков путём установления категории земли и видов разрешенного использования;
-выявили земельные участки, используемые без документов;
-установили земельные участки, вид разрешённого использования которых не соответствует фактическому.
Это помогло нам нивелировать снижение по земельному налогу и собрать на 8 миллионов больше, чем мы изначально планировали.
Конечно, есть и проблемы. Главная из них — муниципальный долг. Его объём на 1 января 2020 года составляет 2 миллиарда 945 миллионов рублей.
Нашей основной задачей в прошлом году было сокращение расходов по обслуживанию муниципального долга и снижение процентных ставок до уровня ключевой ставки Центробанка, увеличенной на один процент.
Что удалось сделать. Мы трижды привлекали краткосрочный кредит федерального казначейства на пополнение остатков на счетах местных бюджетов. В общей сложности, чуть более 1 млрд рублей под 0,1% годовых.
Этот бюджетный кредит мы направили на погашение задолженности по коммерческим кредитам. В результате не отдали банкам за обслуживание займов 20 миллионов рублей, а направили их на социальные нужды города.
Также за счёт собственных средств бюджета удалось погасить задолженность по коммерческим кредитам в сумме 80 млн рублей. Благодаря этому сэкономили на обслуживании долга ещё почти 3,5 млн. рублей. В целом, экономия по расходам на обслуживание долга составила 23,5 миллиона. Каждую копейку этих средств мы направили на социальные нужды города.
Нацпроекты
Своевременная и оперативная подача заявок на участие города в национальных проектах и государственных программах позволила увеличить объём выполненных работ по отрасли «Строительство» почти на 29% или больше чем на полмиллиарда рублей.
Так, благодаря полученным средствам мы уже реконструировали гимназию №33, построили 10 новых детских садов и крупные объекты здравоохранения и культуры, модернизировали коммунальную инфраструктуру города.
По федеральному проекту «Чистая вода» мы построили более 13 км сетей водоснабжения. Это значит, что в домах 7 000 жителей отдалённых микрорайонов — Загорска, Аршана, Левого берега, Забайкальского, наконец появилась качественная питьевая вода.
Тенденция развития городов — это комплексное освоение территорий. Как новых, так и застроенных. В Улан-Удэ основные проекты жилищного строительства также реализуются в комплексе. Это территории Юго-Запада и Юго-Востока Октябрьского района, центральные части Советского и Железнодорожного районов общей площадью 123 гектара. Благодаря этому горожане в прошлом году получили почти 110 тысяч квадратных метров нового, современного, комфортабельного жилья.
Чтобы город развивался и дальше, мы должны обеспечить эти территории всей необходимой инженерной инфраструктурой. Работаем над этим и уже есть первые результаты.
Мы направляем 441 миллион рублей по программе «Чистая вода» на реализацию крупного проекта по водоснабжению юго-западной части Октябрьского района. Приступаем уже в этом году.
Там же, в 118 микрорайоне построим автомобильную дорогу с асфальтовым покрытием. Местные жители ждали её несколько лет.
Ветхое жилье
Строя новые красивые высотки, мы не должны забывать о тех, кто сегодня живёт в аварийных домах. В прошлом году были определены первые 16 семей, выкупная стоимость жилья составила 24 миллиона рублей.
До 2025 года по программе ликвидации аварийного жилищного фонда нужно обеспечить новым жильём свыше 3700 горожан, расселить 74 жилых дома и выплатить собственникам квартир свыше 1 миллиарда рублей выкупной стоимости. Для нанимателей социального жилья будем приобретать или выкупать 288 квартир у застройщиков общей стоимостью около 400 миллионов рублей.
Прорабатываем вопрос по участию Улан-Удэ в других федеральных программах, в том числе, по сейсмоусилению жилых домов и зданий жизнеобеспечения.
Любая застройка должна вестись с умом и в комплексе.
В 2019 году мы провели публичные слушания по новому проекту Генерального плана, полученные предложения ушли разработчику — проектному институту ГИПРОГОР города Москва.
Готовый проект направлен на согласование в Минэкономразвития России, Минстрой Республики Бурятия и муниципальные образования, имеющие общую границу с Улан-Удэ. Планируем утвердить новый Генплан в апреле 2020 года.
Главная градостроительная задача Администрации города сегодня — это завершение работ по внесению изменений в Генеральный план Улан-Удэ и последующая актуализация всей градостроительной документации.
До 31 декабря этого года нужно поставить на кадастровый учёт границы территориальных зон. Мы провели конкурс, и победитель приступил к работе. Подрядчик должен привести Правила землепользования и застройки в соответствие с новой редакцией Генерального плана, установить границы территориальных зон и оптимизировать градостроительные регламенты.
Инженерные сети
Мы провели большую работу и город вошёл в госпрограмму «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан РФ».
Благодаря этому Улан-Удэ получил более 480-ти млн рублей, мы направили их на реконструкцию инженерной инфраструктуры города и привели в порядок участки тепловых сетей.
Кроме того, за счёт средств республиканского и местного бюджета отремонтировали котёл и водовод водопроводной насосной станции на котельной Юго-Западная, провели капитальный ремонт магистральной сети № 5 по ул. Сахьяновой.
В целом в текущий и капитальный ремонт в ходе подготовки к отопительному зимнему периоду вложили 1 млрд 200 млн рублей. Позади большая часть отопительного сезона, и в целом, он проходит в штатном режиме.
Полномасштабная и качественная подготовка к отопительному периоду позволила выдерживать температурный и гидравлический режим и снизить количество жалоб населения и технологических нарушений на 28%.
Ремонты многоквартирок
В конце 2019 года мы снизили количество домов без управления. Определили на них временные управляющие организации. Остроту проблемы сняли, теперь нужно решить её окончательно.
Ещё 184 дома сегодня остается без обслуживания, конечно, это недопустимо. Мы примем решение, которое окончательно поставит точку в этом вопросе. Сегодня рассматриваем возможность создания муниципальной компании и субсидирования из городского бюджета части затрат управляющих организаций при обслуживании таких домов.
Мы работаем с ними в постоянном диалоге и на общую цель — комфорт наших горожан. В прошлом году совместно сформировали муниципальный краткосрочный план реализации программы капитального ремонта многоквартирных домов. В результате подрядчики Фонда капитального ремонта зашли на 155 многоквартирных домов Улан-Удэ. В этом году сделаем не меньше.
Комфортная среда
В прошлом году мы продолжали реализацию приоритетного проекта «Формирование современной городской среды». Вложили в благоустройство 155 миллионов рублей, привели в порядок еще 37 дворов и две общественные территории: площадь Славы и сквер «Кристалл» в микрорайоне Стеклозавод.
- Наши жители согласовывали все схемы и дизайн-проекты. Я искренне радовался, когда видел, как они почти всем домом выходили на субботники и помогали нам озеленять дворы, - отметил Шутенков.
Инициативные горожане, общественники и эксперты вошли в рабочие группы по благоустройству общественных территорий Улан-Удэ. Мы учли большинство поступивших замечаний и предложений по проектам благоустройства, в том числе, по созданию безбарьерной среды.
Современные детские площадки, новый асфальт, ограждение дворовых территорий — это ещё и результат нашей совместной работы по исполнению наказов, поступивших в ходе избирательной кампании, а также наказов избирателей депутатам Городского Совета и Народного Хурала. За прошлый год реализовали 360 мероприятий на 107 млн рублей.
Важным результатом исполнения наказов избирателей стало устройство сетей наружного освещения. Мы вложили в него 35 миллионов рублей, провели 64 километра новых сетей и оборудовали 2 тысячи новых светоточек. Кроме того, дополнительное освещение появилось на 38 пешеходных переходах.
Мы начали работу по современной архитектурной подсветке зданий города. Общим комплексом подсветки Горсвет охватил весь проспект Победы с его зданиями разной архитектурной направленности.
В ночное время проспект преображается и выглядит в едином стиле. Почти 3 тысячи линейных светильников и прожекторов освещают 19 зданий. Важное достоинство этой подсветки — это возможность управления режимами и использование энергосберегающих технологий.
Озеленять, а не вырубать
- Но есть вещи, на которых нельзя экономить. Ровно год назад я впервые увидел цифры по вырубке и посадке взрослых деревьев в Улан-Удэ. Сажать мы собирались в 2 раза меньше, чем вырубать. Стало понятно — ещё года два, и у нас будет Сахара. Необходимо было в корне менять ситуацию, принимать решение о финансировании и озеленять Улан-Удэ. Собрав специалистов структурных подразделений администрации города, подведомственных организаций, пригласив экспертов, мы обсудили текущее положение с озеленением города и определили меры, необходимые для исправления ситуации. Так родилась муниципальная программа «Зелёный город».
В весенне-осенних посадках деревьев и кустарников участвовала четверть населения Улан-Удэ. Более 100 тысяч горожан оставили частичку своей души в “зеленой истории города”. Это высокий кредит доверия, и мы обязательно его оправдаем.
Дороги и муниципальный транспорт
Мы продолжили реализацию национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Качественными и безопасными стали ещё 13,3 км. В целом, в нормативное состояние удалось привести почти 60 км автомобильных дорог города (с 2017 года).
Кроме того, в прошлом году произошло важное для города и каждого из нас событие. Мы приступили к подготовительному этапу и строительству третьего моста через реку Уда. Проектная стоимость моста порядка 7,5 млрд рублей. А результат, который мы получим, сложно измерить какой-то суммой — новый мост кардинально изменит весь транспортный поток города, разгрузит два существующих моста, позволит нам реконструировать всю прилегающую к нему улично-дорожную сеть и повысит инвестиционную привлекательность сопредельных городских территорий.
Впрочем, иногда избавить конкретную улицу от длинных пробок можно и малыми затратами. Одним из мероприятий комплексной схемы организации дорожного движения в прошлом году стало так называемое «канализирование» транспортных потоков в зоне автобусной остановки «Элеватор». Это позволило нам существенно повысить уровень безопасности дорожного движения.
В этом году мы планируем целый комплекс подобных мероприятий. Эффективные решения по оптимизации транспортных потоков позволят нам разгрузить проблемные участки города.
Безопасность дорожного движения — одна из главных задач. В прошлом году мы установили ещё 846 погонных метров дорожного ограждения, нанесена дорожная разметка на площади почти в 45 тысяч квадратных метров.
Провели ямочный ремонт площадью 34 тыс. кв метров, восстановили 7 остановочных посадочных площадок. В Улан-Удэ установлены 5002 дорожных знака, на протяжении года их поддерживали в эксплуатационном состоянии, при необходимости меняли на новые.
Развитие транспортной инфраструктуры — это одна из приоритетных задач города. В 2019 году мы обновили трамвайный парк Улан-Удэ. Приобрели не один или два, сразу 15 новых трамвайных вагонов, капитально отремонтировали ещё 2 км трамвайных путей. В этом году мы продолжим капитальный ремонт путей, на это запланировано 100 млн рублей.
За год наши трамваи уже перевезли больше 15 млн пассажиров – всего за один год пассажиропоток вырос на 12%. Это значит, что наши горожане оценили комфорт и удобство муниципального транспорта.
Наши МУПы внедрили систему безналичной оплаты проезда. Каждый четвёртый пассажир трамвая сегодня рассчитывается картой, доля безналичных платежей в муниципальных автобусах пока составляет 12%.
ГЛАВНОЕ – ДЕТИ
Школы
И всё же нашими главными инвестициями должны быть инвестиции в человека. В первую очередь, в наших маленьких горожан. В 2019 году по проекту «Современная школа» мы построили и уже ввели в эксплуатацию пристрой к гимназии №33 на 216 мест. Скоро открываем новый корпус 25-й школы по ул. Цыбикова на 250 мест. Это поможет снять режим 3-х сменного обучения в этих учреждениях.
Продолжаем строительство школы № 40 и пристроя к школе № 49. В этом году начинаем строить большую школу на 1275 мест на улице Автотранспортная. В общей сложности в Улан-Удэ будет создано 2541 дополнительное учебное место.
Мы сумели включить капитальный ремонт школы № 24 и гимназии № 3 в программу развития центров экономического роста в рамках «дальневосточной субсидии». Наша гимназия — это объект культурного наследия и памятник военной истории, её здание было построено в 1939 году. Здание школы №24 1966 года постройки, до 2016 года оно находилось на балансе Министерства обороны РФ и ни разу не видело капитального ремонта. И школа, и гимназия фактически оказались на грани закрытия из-за высокого износа зданий и требовали комплексного капитального ремонта. Сегодня 1756 детей вернулись в обновлённые классы, которые отвечают всем требованиям безопасности и современным стандартам образования.
На средства «дальневосточной субсидии» мы привели в порядок два стадиона — школ №8 и №9. Фактически, были построены новые современные стадионы с беговыми дорожками и ограждением. Они отвечают всем требованиям СанПиН для комфортного учебного процесса. На них сегодня занимаются 3500 школьников.
В декабре прошлого года разработали Дорожную карту по строительству в 103 микрорайоне нового здания школы №60 для адаптации детей-инвалидов. Конкурс прошёл, есть проектировщик, он приступил к разработке проектно-сметной документации.
В целом, на строительство и ремонт социальных объектов образования из бюджетов всех уровней в 2019 году было направлено 3,6 млрд рублей.
Детские сады
В прошлом году мы поставили рекорд в дошкольном образовании. По словам старожилов, никогда, даже в советское время в Улан-Удэ не строили столько новых детских садов одновременно.
Благодаря поддержке и активному участию главы Бурятии мы вошли в национальный проект «Демография», ещё по семи детским садам получили финансирование в рамках иных межбюджетных трансфертов.
Разработана и реализуется Дорожная карта. В 2019 году мы выкупили 10 детских садов, сегодня уже идёт набор ребятишек в новые группы. Остальные садики будут выкуплены и построены в этом и следующем году. В совокупности это 4450 новых мест.
Не останавливаемся на этом, разработали план по созданию ещё 4210 мест для детей от 3 до 7 лет. Сегодня специалисты комитетов образования, имущества, архитектуры, строительства ведут подбор подходящих земельных участков и помещений для выкупа, проводят предпроектные работы. По нескольким объектам уже готовится ПСД. Это огромный пласт работы, но он необходим для своевременной подачи заявок и участия в федеральных программах.
Серьёзной поддержкой для нас остаются альтернативные формы дошкольного образования. Благодаря программе субсидирования 2133 ребёнка смогли пойти в частные детские сады.
Детский досуг
54 тыс. юных горожан должны получать дополнительное образование. Это плановый показатель национального проекта «Успех каждого ребенка» (73%).
Мы провели ремонт и расширили площадь наших учреждений, детские сады и школы получили лицензии на дополнительное образование. В результате совместных усилий комитета образования, комитета по культуре, управления по физической культуре и спорту в 2019 году мы этот показатель выполнили.
Новая цель, к которой нужно стремиться — довести эту цифру до 80% ребятишек к 2024 году. Уже разработаны новые программы дополнительного образования. На включение в нацпроект администрация города подала 219 программ дополнительного образования, ими мы предполагаем охватить ещё 12 тысяч детей.
Решен вопрос об увеличении фондов оплаты труда и расширении штата педагогов муниципальных организаций дополнительного образования на 62 единицы. Это значит, мы оторвём от компьютеров и заберём с улиц ещё 3760 детей.
В 2019 году мы вложили серьёзные средства в физкультуру и спорт.
С помощью «дальневосточной субсидии» провели реконструкцию школы ушу «Золотой дракон». Учреждение, которое воспитало многократных чемпионов и призёров чемпионатов Мира, Европы, России, мастеров спорта России и международного класса, находилось в малоприспособленном помещении. Построили мансардный этаж, увеличили площадь до 1000 м2, школа получила полноценный спортивный зал без колонн. Сегодня единовременная пропускная способность — 80 человек в час. Конечно, это поможет развитию спорта в микрорайоне Загорск и в городе в целом.
Мы приобрели в муниципальную собственность биатлонный комплекс «Снежинка». Это единственный подобный комплекс в городе, в нем проходят крупные соревнования по биатлону и лыжным гонкам. И потом, за эти годы он стал любимым местом отдыха горожан.
В прошлом году в Улан-Удэ появились 13 новых спортивных площадок. Мы провели капитальный ремонт тартанового покрытия беговых дорожек на стадионе «Юность» спортивной школы № 5 и капитально отремонтировали спортивные лагери «Старт», «Надежда» и «Зорька».
7 школ олимпийского резерва получили спортивное оборудование и инвентарь по проекту «Спорт – норма жизни». Пять спортивных организаций, которые готовят резерв для сборных команд РФ, получили адресную финансовую поддержку на общую сумму 28 млн. рублей.
Благодаря этому мы достигли плановых показателей. Регулярной физкультурой и спортом у нас теперь занимаются 39% горожан, а уровень обеспеченности спортивными сооружениями достиг 35%.
Планы на 2020 год
Мы продолжаем реализацию Комплексного плана развития города. Это мероприятия в рамках «дальневосточной субсидии» с подтвержденным финансированием:
- реконструкция Музыкально-гуманитарного лицея, городского комбината школьного питания и пищеблока гимназии №14;
- капитальный ремонт трамвайных путей по улице Гагарина и пр.50-летия Октября.
Мы заявили ещё несколько мероприятий на финансирование из средств «дальневосточной субсидии». Это:
- капитальный ремонт стадиона «Забайкалец»;
- выкуп здания для размещения амбулатории в мкрн. Солдатский;
- расселение 15 домов и изъятие земельных участков под строительство подстанции КНС в центральной части города.
В этом году мы продолжим строить объекты социальной инфраструктуры:
- школа №40;
- школа на ул. Автотранспортная;
- пристрой к школе №49;
- и 7 новых детских садов.
А в рамках федерального проекта «Спорт — норма жизни» в Улан-Удэ будут построены:
- 3 физкультурно-оздоровительных комплекса в школах № 18, 22 и 57;
- стадион на территории детского лагеря «Зорька»
-мини-футбольное поле с искусственным покрытием и беговыми дорожками в пос.Тулунжа;
Мы начали большую работу по строительству и реконструкции инженерных сетей центральной исторической части города. Сейчас работаем над корректировкой проекта планировки территории центральной части Советского района и проектированием строительства сетей.
Будем добиваться включения этого проекта в госпрограмму «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан РФ». Решение этой задачи неразрывно связано со строительством крупных республиканских объектов: Национального музея и театра Байкал в исторической части города. Необходима слаженная совместная работа всех заинтересованных сторон и четкое межведомственное взаимодействие.
Продолжим реконструкцию объектов теплоснабжения. Запланированы работы на теплотрассе № 1 и сетях от котельной «Юго-Западная» с общим объёмом финансирования 583 млн рублей.
Не оставим без внимания и водоснабжение отдалённых микрорайонов. Предварительный объем финансирования с учётом средств республиканского бюджета составляет 46,0 млн. руб.
На 2020 год мы впервые запланировали масштабную ремонтную кампанию автомобильных дорог. Финансирование составит сразу 840 млн рублей, это в 2 раза больше, чем в прошлые годы. Отремонтируем порядка 31 км городских дорог.
Напомню, в рамках федерального проекта «Жильё» будем строить автомобильную дорогу от 102 до 118 микрорайона протяжённостью 1,6 км. Это ещё 105 млн рублей.
Для улучшения экологической ситуации в городе необходимо закончить разработку комплексного плана по сокращению загрязнения атмосферного воздуха и приступить к его реализации.
В течение года нужно также скорректировать проектную документацию по реконструкции правобережных очистных сооружений канализации.
Ставим перед собой задачу завершить рекультивацию свалки в микрорайоне Стеклозавод. В этом году мы должны разработать проект и приступить к работам с 2021 года.
Продолжим озеленение нашей столицы. По муниципальной программе «Зелёный город» высадим не менее 25 тысяч саженцев, устроим 10 тысяч м2 газонов, проложим ещё 6 км летнего водопровода, оформим цветами более 8 тыс. квадратных метров улиц.
Также в этом году КГХ планирует завершить инвентаризацию существующих зелёных насаждений города.
В целом, объём работ по озеленению города и содержанию существующих зелёных насаждений вырастет на 30%, на это предусмотрены 107 млн рублей.
По программе «Формирование современной городской среды» мы планируем благоустроить ещё 53 двора и сквер «Ровесникам, ушедшим в бой».
Общий объём предстоящих капитальных вложений составляет 4,6 млрд рублей. Объектов строительства и ремонта в этом году много. Поэтому нам особенно важно:
- синхронизировать все ремонтные и строительные работы на территории города;
- минимизировать неудобства и обеспечить транспортную доступность для жителей города;
- обеспечить благоустройство территорий вокруг новых объектов социальной инфраструктуры.
Продолжим работу по поддержке и привлечению инвестиционных проектов в ТОР «Бурятия», планируем развитие Промышленно-производственной площадки на Спиртзаводском тракте и её включение в ТОР.
