Интервью с исполнительным директором ПАО «ТГК-14» Евгением Жадовцем
Инженер-теплоэнергетик с большим опытом руководства электростанциями и крупными энергокомпаниями в разных регионах страны, Евгений Жадовец с 13 октября назначен исполнительным директором — главным инженером ПАО «ТГК-14». Ранее Жадовец возглавлял ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13») с генерирующими и теплосетевыми активами в Красноярском крае, Хакасии и Тыве, работал заместителем генерального директора по производству «РАО Энергетические системы Востока», заместителем генерального директора - главным инженером ПАО «Квадра», объединяющем энергопредприятия в 10 регионах Центрального федерального округа, заместителем технического директора Сибирской генерирующей компании. Сегодня ему приходится нести ответственность не только за тепло в двух регионах – Бурятии и Забайкалье, но и отвечать на непростые вопросы, которые вызывает ситуация, сложившаяся вокруг компании.
— О чем говорить в начале Нового года, если не о долгой зиме? Евгений Михайлович, с какими ожиданиями мы все-таки заходим в 2026 год? И не грозят ли улан-удэнцам коммунальные аварии, как в Ангарске или Чите?
СПРАВКА: Напомним, начало декабря в Байкальском регионе отметилось двумя авариями на объектах теплоснабжения. С 3 по 7 декабря вышли из строя пять котлов на Читинской ТЭЦ-2, что привело к понижению температуры. А 8 декабря в Ангарске был введен режим ЧС муниципального уровня из-за снижения параметров теплоносителя на ТЭЦ-9. Аварийная ситуация привела к тому, что с 7 декабря подача тепла ограничена в 1546 многоквартирных домах.
— Несмотря на сложности, сопровождающие компанию в 2025 году, мы все-таки выполнили и даже немного перевыполнили ремонтную программу. Были проведены капитальные и средние ремонты котлов ТЭЦ, по плану должны были отремонтировать 4 котла, по факту сделали 5: капитальный ремонт котла ст. №6 Улан-Удэнской ТЭЦ-1 выполнен внепланово. Через ремонты прошли котлы ст.№ 1, 6, 7, 9 Улан-Удэнской УТЭЦ-1, а также котел ст.№7 Тимлюйской ТЭЦ. Проведен также плановый ремонт одного из турбоагрегатов. В рамках ремонтной программы 2025 года выполнен капитальный ремонт (перекладка) теплосетей на 21 участке, общим объемом 5,9 км.. На все эти работы было потрачено 580 млн рублей.
При этом наши затраты сегодня уже достаточно серьезные. Одна из основных статей расходов – это фонд оплаты труда. Без людей ни одна техника не справится. При том, что техника, если честно, оставляет желать лучшего. Да, мы проводим ремонты. Но – и это давняя боль не только энергетики, а всего коммунального комплекса, – хроническое недофинсирование отрасли, складывающееся десятилетиями, износ и недоремонт оборудования снижают запасы прочности. И гарантировать, что мы пройдем зиму без эксцессов на 100% я не могу. Потому что иногда бывает, ты получаешь отказ в том месте, где совсем не ожидал. Во-первых, это технологическое производство. Во-вторых, мы плотно завязаны на качество угля и его поставки. Но мы максимально делаем все, что можно сделать для того, чтобы всем было комфортно жить.
— Сакраментальный вопрос: откуда деньги?
— Деньги в энергетике – это всегда тариф. В него заложены все затраты, связанные с производством тепла и поддержанием оборудования в работоспособном состоянии. Вся ремонтная программа финансируется исключительно из тарифа.
— И именно по тарифу сейчас идут суды, в том числе и над собственниками компании. Как они отразились на состоянии компании?
— Однозначно негативно! Если посмотреть по стране в целом, развитие инвестиционной активности резко упало: под такую ключевую ставку привлекать кредиты очень сложно. И все инвестиционные процессы встали. На эту глобальную ситуацию наложилась наша собственная – все эти суды, неплатежи населения, требования властей. Все это в целом негативно сказалось.
СПРАВКА: 11 декабря Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА)понизило рейтинг ТГК-14 с BBB сразу до BB, сохранив негативный прогноз. Собственники и члены совета директоров все еще находятся под арестом — в таких условиях привлечь новые кредиты или облигационные займы едва ли возможно. Долговой портфель за 9 месяцев 2025 г. вырос более чем в 2 раза — с 9,9 млрд руб. до 20,3 млрд руб. АКРА ожидает, что в ближайшие 2 года компания не сможет покрывать проценты за счет денег от операционной деятельности — коэффициент обслуживания долга прогнозируется на отметке в 0,9х. Свободный денежный поток за 2024 г. был отрицательным и, по мнению рейтингового агентства, останется в отрицательной зоне на фоне роста капитальных вложений.
— И, тем не менее, на этом фоне все еще ведется переключение жителей с малых котельных к центральным тепломагистралям. Вы недавно закончили проект на Стеклозаводе, сейчас идут работы по котельной на Лысой горе. Что получили улан-удэнцы, благодаря этому, и что получила компания?
20 марта 2024 г. Игорь Шутенков, мэр г. Улан-Удэ: «Прошла реконструкция тепломагистрали №3. Более 10 тысячи жителей Стеклозавода теперь подключены к централизованным сетям теплоснабжения, закрыты четыре неэффективные мазутные котельные. Это сложная и напряжённая работа – здесь горожане видят только неудобства и негатив – разрытые траншеи, вскрытые тротуары. Но это важнейший блок городского хозяйства – это тепло и горячая, холодная вода без перебоев в квартирах горожан».
— Закрытие малых котельных в целом, конечно, отражается всегда положительно на жителях. Во-первых, любое подключение к большой компании, с точки зрения тарифного регулирования – это снижение конечной стоимости для потребителя. Во-вторых, снижение загрязнения. Просто стало чище, перестал лететь уголь и его взвеси. Соответственно, это позитивно отразится и на здоровье людей. Тут эффект очевиден. Для городских властей – это тоже плюс, в ходе модернизации была не только закрыта старая котельная (в XXI веке от них, конечно, надо отказываться), но, и обновлены сети – соответственно, будет меньше аварий на этой теплотрассе. Для компании на самом деле такие проекты, будем честными, убыточны. Мы оказываем коммунальную услугу, которая не приносит маржинальности. Но опять-таки если смотреть на перспективу, обновленные сети – это возможность подключения новых потребителей, в том числе и предприятий.
СПРАВКА: В июне 2023 года Народным Хуралом Республики Бурятия был принят закон о внесении изменений в ст. 6 Закона РБ «Об охране атмосферного воздуха». В частности, он не допускает с 15 сентября по 15 мая календарного года в городах Улан-Удэ, Селенгинск и Гусинооозерск юридическим лицам, предпринимателям, имеющим котельные, и имеющие техподключение к системе электроотопления, использовать твердый вид топлива – дрова, уголь. Законом Республики Бурятия предусмотрена административная ответственность. В Улан-Удэнский энергетический комплекс входит 140 малых котельных, а кроме того в столице Бурятии действует более 1500 частных котельных. Именно на последние и направлен принятый закон.
— Но резервов мощностей на ТЭЦ-1 не осталось, то есть мы не можем подключать новых потребителей в Советском и Железнодорожном районах Улан-Удэ. Но пока еще есть резервы ТЭЦ-2.
— На которой мы еще ждем реализацию глобального для столицы Бурятии проекта – модернизации и перехода на ко-генерацию. Расскажите, на каком сегодня этапе эта история и чего нам ожидать итоге?
— Мы прошли конкурсный отбор мощности, который проводит Минэнерго РФ. Наш проект предусматривает строительство новой паровой котельной тепловой мощностью 320 Гкал/час и установку двух угольных энергоблоков мощностью 90 и 110 МВт с плановым вводом в 2029 году. Строительства полноценной ТЭЦ позволит не только снизить прогнозный дефицит электроэнергии в Республике Бурятия, но и обеспечить замещение неэффективных угольных котельных в городе Улан-Удэ для улучшения экологической обстановки. Основное технологическое оборудование заказано. Котлы, агрегаты, турбины, автоматическая система управления и многое, многое другое заказано. Их сейчас производят на российских заводах, поставки ожидаются в 2027 году. Но нужно учесть, что стоимость проекта возрастает с каждым годом. И здесь нам как никогда нужны и поддержка региональных и местных властей, и привлечение кредитных средств.
Что мы получим в итоге? Во-первых, увеличим запас прочности городской системы теплоснабжения и закроем потребность города в тепле. В ТЭЦ-1 вырабатывает сегодня примерно 488 гигакалорий в час, ТЭЦ-2 будет выдавать 700 гигакалорий. В сумме они полностью обеспечат Улан-Удэ теплом и электричеством. Во-вторых, получим возможность подключать новых потребителей, в том числе и крупные компании. В-третьих – и это, наверное, самый позитивный для улан-удэнцев момент – за счет роста числа абонентов сможем удержать тарифы.
— Значит, есть куда двигаться?
— Безусловно, мы понимаем, куда мы идем, теперь надо понять, кто нас в этом, идет вместе с нами. И я надеюсь, что это будут все жители Улан-Удэ, а также республиканские власти.
СПРАВКА: Инженер-теплоэнергетик Евгений Жадовец с 13 октября 2025 года назначен исполнительным директором — главным инженером ПАО «ТГК-14».
Евгений Михайлович Жадовец — выпускник Красноярского государственного политехнического института, где в 1992 году получил диплом с отличием по специальности «Инженер-теплоэнергетик». В 2000 году там же окончил аспирантуру по специальности «Теплофизика».
С 1991 года работал на различных производственных должностях на электростанциях Красноярского края. В 2005 году возглавил отдел эксплуатации производственно-технического управления в ОАО «ОГК-6».
В 2007–2008 годах работал начальником отдела эксплуатации и ремонтов в ОАО «СУЭК». В 2008 году перешел на должность заместителя генерального директора – главного инженера ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», через год возглавил компанию. Под руководством Жадовца были реализованы такие крупные инвестпроекты, как строительство энергоблока №1 мощностью 185 МВт на Красноярской ТЭЦ-3, реконструкция энергоблока блока 500 МВт на Назаровской ГРЭС
В 2013 году Евгений Жадовец назначен заместителем генерального директора по производству ОАО «РАО Энергетические системы Востока». Под его началом реализованы проекты модернизации Благовещенской ТЭЦ, реконструкции ТЭЦ Восточная во Владивостоке, осуществлен перевод на газ Владивостокской ТЭЦ-2.
В 2017 году перешел в «ОГК-2», возглавив Рязанскую ГРЭС (ООО «Газпром энергохолдинг»). В этом же году утвержден в должности заместителя генерального директора – главного инженера ПАО «Квадра». Участвовал в рабочей группе Минэнерго РФ по разработке регламента отбора основного оборудования участия в КОММод.
С 2022 года работал заместителем технического директора Сибирской генерирующей компании, координировал проекты, направленные на повышение надежности ГРЭС.
С 2023 года и до последнего времени руководил Новомосковской ГРЭС АО «НАК «Азот» (входит в состав компании «ЕвроХим»), где реализовал строительство новой котельной мощностью 116 МВт и решил проблему локализации ремонта газовой турбины 9E производства Дженерал Электрик.
Евгений Жадовец имеет научные публикации, два патента на изобретения, принимал участие в крупных инвестиционных проектах по модернизации энергетики Красноярского края и Амурской области. Награжден ведомственными и корпоративными наградами, в том числе от Минэнерго РФ и РАО «ЕЭС России». В 2019 году удостоен звания «Почётный энергетик» Министерства энергетики РФ.
